会议传达了院党委近日召开的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育推进会精神，要求与会科室负责人要深刻领会并认真贯彻执行会议要求，持续扎实开展主题教育系列活动，确保各项工作取得实效。接着，会议采取倒逼方式跟进了各科室上半年重点工作任务推进情况，针对存在的问题和推进缓慢事项进行分析探讨，并提出相应工作思路和解决办法。同时，重点围绕科室管理、人才培养、科研发展及服务能力提升等方面工作进行强化部署。
王文忠副院长强调：一是建立工作倒逼落实机制。年度过半，各项工作进入全力冲刺阶段，各科室要有紧迫意识，制定工作倒推进度表，倒推工作实施节点，确保各种工作按期保质完成。二是建立科室全方位提升机制。充分发掘医院近期组织的“管理人员综合素质提升研修班”学习实效，主动思考，积极作为，全面提升自身管理能力和水平，抓好科室内部管理，完善人才培养体系，持续提升服务能力。三是建立科研联动发展机制。以医技医辅科室为单位，制定科研发展规划，整合科研资源，凝练研究方向，建立科研创新团队，协力推进科室学科建设与发展。四是健全风险防范机制。树牢安全防范意识，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。同时，着重加强医疗、消防、饮食及后勤保障等安全生产常态化管理，坚持以人防、物防、技防全面推进平安医院建设。
