2024年4月7日下午，王文忠副院长在察布路院区行政楼二楼会议室主持召开了分管科室重点工作推进会，会议对本年度第一季度各项工作完成情况进行梳理，对下阶段工作进行安排部署，各分管科室负责人及第三方服务部门负责人参加了会议。同时，特邀纪检监察科、行风办主任出席会议。

      按照会议要求，各科室负责人围绕年度重点工作推进情况、运营管理立项项目阶段性完成情况，以及科室满意度提升成效等方面内容进行了详细汇报。王文忠副院长认真听取了汇报，并对各科室的工作成效给予以充分肯定。同时，针对存在的问题和推进缓慢事项进行分析探讨，提出相应工作思路和解决办法。接着，重点围绕科室创新发展、科研工作突破、服务能力提升及安全生产保障等方面工作进行强化部署。

      王文忠副院长强调：一是建立后勤保障“跑起来”常态化工作机制。按照院党委“提标、提速、提效”专项行动方案要求，结合年度重点工作任务，持续强化后勤保障七个重点领域任务，确保后勤保障真正“跑起来”；二是建立重点任务倒推工作机制。要转变工作思路，树立前瞻意识，紧密结合京蒙协作项目、脑科医院建设及运营管理立项等，认真梳理制定重点工作倒推进度表，明确时间节点，有效推动各种工作稳步推进。三是建立科室全方位提升工作机制。充分借助京蒙协作契机，加强人才梯队建设，提升业务能力适配度；四是建立安全生产长效工作机制。安全生产牵头科室主抓，各科室配合，不断强化全员安全生产意识，完善安全生产隐患台账，并作为日常监管重点内容，及时将安全风险隐患消灭在萌芽状态。同时，持续健全完善安全生产体系，为医院高质量发展保驾护航。