为加强党的创新理论教育，推动公立医院高质量发展，提升医院中层管理干部的管理水平、专业素养和领导能力，增强团队凝聚力，为医院晋位升级铸魂赋能。根据我院2024年度干部教育培训工作安排，伴随出梅后的艳阳暑热，内蒙古自治区脑科医院（第三医院）的“管理者综合素养研修班”，7月22日-27日、7月28日—8月3日在上海市复旦大学顺利举办。本次培训采取“课堂讲授+现场教学+交流研讨”方式进行。分为两批次，为期10天，共104名中层干部参加培训。两批次分别由党委书记陈丽霞，党委副书记、院长于东升带队，全体领导班子参加。
复旦大学管理学院沈瑜副主任介绍复旦百年校史文华，解读“博学而笃志，切问而近思”校训。医院党委书记陈丽霞，医院党委副书记、院长于东升分别就两次培训作了动员讲话。以脑科医院转型发展、完成“五大任务”和全方位建设“模范自治区”两件大事，医院晋位升级与持续发展内容开篇。强调一是要深刻认识培训的重要性，切实增强学习的紧迫感和使命感，通过学习不断提升个人素质，成为理论功底扎实的中层干部；二是要将学习与实际工作紧密结合，将所学知识转化为推动工作的强大动力和实践能力，成为敢于担当、善于作为的中层干部；三是要严于律己，树立良好的个人形象，坚守廉洁自律的底线，展现崇高的职业道德风尚。
本次培训班配备了实战化、多元化、权威性强的教学团队，以医院“管理者综合素养提升”为主题，围绕党建引领公立医院高质量发展总体要求，结合实践经验与实际案例，8个专题的讲授，既有学术功底深厚的复旦名师，又有熟悉医院精细化管理的专家。从中层管理人员职业素养、医院学科建设、医院人力资源服务模式的转变、公文写作、法规建设等方面分层面、全方位、立体化进行了深入浅出地讲解。每个专题的讲授，既有宏观视野和理论高度，又能紧密结合当前国内外发展实际，观点鲜明、内容丰富，对医院综合服务能力和科室管理人员水平提升，具有很强的指导性和针对性。
将所学所获学以致用、学以致远，两期培训按照工作经验“老中青”各层次组合搭配的原则，将104名学员分别编入了10个学习小组。在每一场专家授课结束后，设置小组代表分享交流活动。学员结合工作实践与授课内容紧密结合，进行深入思考和总结。
按照“反思、分享、转变、提高”的学习实践过程，两批次学员利用晚上休息时间，分别在复旦大学史带楼教室和光华楼教室开展研讨活动，带着课堂上的所学所思，各组拟定主题，结合自身工作实践，展开了热烈的交流讨论。以“明细管理职能、增强系统思维”为题、以“拓宽视野取经、更新理念赋能”为题、以“以学促干、提升管理能力水平”为题，以“对标先进补短板、尽职尽责齐献策”为题等等。围绕打造 “高水平脑科医院+区域精神卫生中心”的总目标。对照干什么，怎么干。充分利用这次机会，面对脑科医院建设发展，从各维度如何有效推进工作进行深入交流。
第一堂现场教学课，安排在中共一大会址。参观“伟大的开端——中国共产党创建历史陈列”展览。展览分为“历史选择伟大起点”“前仆后继 救亡图存”“民众觉醒主义抉择”“早期组织星火初燃”“开天辟地日出东方”“砥砺前行光辉历程”“不忘初心牢记使命永远奋斗”等7个板块。学员认真聆听讲解，仔细观看纪念馆内的图片和文物，回顾党波澜壮阔的奋斗历程，感悟先辈们的革命精神。
在党委书记陈丽霞，党委副书记、院长于东升的带领下，大家面向党旗庄严举起右手，重温入党誓词。
第二堂现场教学课，来到上海交通大学医学院附属精神卫生中心，受到医院邵阳副院长一行人的热情接待。在座谈会中，邵阳副院长介绍了本院的历史沿革、管理特色及运行模式，就学科特色和服务特色进行了详细讲解，并针对大家感兴趣的文化建设、人才培养、科室建设、理念传承等方面问题进行了深入浅出的解答，传授了宝贵经验。大家一边听一边记，虚心请教学习。期间参观学习了医院的门诊、重点科室，与医院的管理人员沟通交流，收获了丰富的见解和体验。达到解放思想、对标先进、取长补短、交融互鉴的预期目的。
后续，医院将积极做好本次参观学习心得体会的总结工作，组织在院内进行交流分享，真正做到以学促行、知行合一，党建引领公立医院晋位升级推动医院高质量发展。
